在全力推進(jìn)“三大改革”，實現(xiàn)“十四五”良好開局，推動管理部高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時期，為了給管理部中層干部集中充電，以實際行動踐行人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，提升干部綜合素養(yǎng)，助推管理部滾動發(fā)展向縱深推進(jìn)，4月16日，中鐵十八局三公司（甘肅工程項目管理部）中層管理干部培訓(xùn)班順利舉辦。中鐵十八局三公司黨委書記、執(zhí)行董事劉術(shù)臣，黨委副書記王瑞芹出席開班儀式。甘肅工程項目管理部本級以及所屬項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、后備干部，陜西工程項目管理部相關(guān)干部共計70余人參加培訓(xùn)。

為期三天的培訓(xùn)中，各位教授講師緊密結(jié)合社會和企業(yè)發(fā)展實際，以鮮活的案例，詳實的數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)的分析，為學(xué)員們講授了“新常態(tài)下宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析與‘雙循環(huán)’發(fā)展新格局構(gòu)建”“管理博弈藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)力提升”“現(xiàn)代企業(yè)管理精要與企業(yè)中層管理能力提升”“建設(shè)工程領(lǐng)域法律風(fēng)險防范及糾紛處理”“企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)與有效執(zhí)行力打造”等多方面知識，內(nèi)容系統(tǒng)全面，通俗易懂，具有很強(qiáng)的針對性和實用性，讓管理部中層干部享受了一場豐盛的管理知識盛宴，拓寬了思維和眼界，提升了對企業(yè)管理的認(rèn)知。

在討論環(huán)節(jié)中，各小組圍繞“如何落實現(xiàn)場施工精細(xì)化管理有效管控成本”“如何進(jìn)一步推進(jìn)內(nèi)部承包制”“如何明確劃分管理部與項目部的管理職責(zé)”等涉及管理部建設(shè)和企業(yè)改革發(fā)展的核心命題展開了深入研討，學(xué)員們學(xué)思結(jié)合，各抒己見，并形成了研討成果。

學(xué)員們紛紛表示，將在今后的工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)干事創(chuàng)業(yè)精神，提升綜合素質(zhì)，凝聚團(tuán)隊合力，為打造一流工程項目管理部貢獻(xiàn)力量。

（新聞來源：浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院）

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